Stock Options Cisco

Traditionnellement, les plans d'options d'achat d'actions ont été utilisés comme un moyen pour les entreprises de récompenser la haute direction et les employés clés et de lier leurs intérêts avec ceux de la société et d'autres actionnaires. De plus en plus d'entreprises, cependant, considèrent maintenant tous leurs employés comme la clé. Depuis la fin des années 1980, le nombre de personnes détenant des options d'achat d'actions a augmenté d'environ neuf fois. Alors que les options sont la forme la plus importante de la rémunération individuelle de l'équité, le stock restreint, le stock fantôme, et les droits d'appréciation des stocks ont gagné en popularité et méritent d'être considérés ainsi. Les options générales demeurent la norme dans les entreprises de haute technologie et sont devenues plus largement utilisées dans d'autres industries. Les grandes sociétés cotées en bourse telles que Starbucks, Southwest Airlines et Cisco offrent maintenant des options d'achat d'actions à la plupart ou à la totalité de leurs employés. Beaucoup de non-haute technologie, les sociétés fermées sont joindre les rangs aussi bien. À partir de 2014, l'Enquête sociale générale estimait que 7,2 employés détenaient des options d'achat d'actions, plus probablement plusieurs centaines de milliers de salariés qui ont d'autres formes d'actions individuelles. Cela est en baisse par rapport à son sommet en 2001, cependant, quand le nombre était environ 30 plus élevé. Cette baisse est attribuable en grande partie à l'évolution des règles comptables et à la pression accrue exercée par les actionnaires pour réduire la dilution des attributions d'actions dans les sociétés ouvertes. Qu'est-ce qu'une option d'achat d'actions Une option d'achat d'actions confère à un employé le droit d'acheter un certain nombre d'actions dans la société à un prix fixe pour un certain nombre d'années. Le prix auquel l'option est offerte s'appelle le prix de subvention et est généralement le prix du marché au moment où les options sont accordées. Les salariés qui ont obtenu des options d'achat d'actions espèrent que le cours de l'action augmentera et qu'ils pourront encaisser en exerçant (l'achat) le stock au prix inférieur de la subvention puis en vendant le stock au prix courant du marché. Il existe deux principaux types de programmes d'options d'achat d'actions, chacun comportant des règles uniques et des conséquences fiscales: les options d'achat d'actions non qualifiées et les options d'achat d'actions incitatives (ISO). Les plans d'options d'achat d'actions peuvent être une façon flexible pour les entreprises de partager la propriété avec les employés, les récompenser pour la performance, et d'attirer et de conserver un personnel motivé. Pour les petites entreprises axées sur la croissance, les options sont un excellent moyen de préserver l'argent tout en donnant aux employés un morceau de croissance future. Ils ont également un sens pour les entreprises publiques dont les régimes d'avantages sociaux sont bien établis, mais qui veulent inclure les employés dans la propriété. L'effet dilutif des options, même lorsqu'il est accordé à la plupart des employés, est généralement très faible et peut être compensé par leur productivité potentielle et les avantages de maintien en poste des employés. Toutefois, les options ne sont pas un mécanisme permettant aux propriétaires existants de vendre des actions et ne sont généralement pas appropriées pour les sociétés dont la croissance future est incertaine. Ils peuvent également être moins attrayants dans les petites entreprises étroitement détenues qui ne veulent pas aller au public ou être vendus parce qu'ils peuvent trouver difficile de créer un marché pour les actions. Les options d'achat d'actions et la propriété des employés La propriété des options La réponse dépend de qui vous demandez. Les partisans estiment que les options sont la propriété véritable parce que les employés ne les reçoivent pas gratuitement, mais doivent mettre leur propre argent pour acheter des actions. D'autres, cependant, estiment que parce que les plans d'options permettent aux employés de vendre leurs actions une courte période après l'octroi, que les options ne créent pas à long terme la vision de la propriété et les attitudes. L'impact final de tout plan d'actionnariat salarié, y compris un plan d'options d'achat d'actions, dépend en grande partie de la société et de ses objectifs pour le plan, de son engagement à créer une culture de propriété, du niveau de formation et d'éducation qu'il explique, Et les objectifs des employés individuels (qu'ils veulent de l'argent plus tôt plutôt que plus tard). Dans les entreprises qui démontrent un véritable engagement à créer une culture de propriété, les options d'achat d'actions peuvent être un facteur de motivation important. Des entreprises comme Starbucks, Cisco et beaucoup d'autres ouvrent la voie, montrant comment un plan d'options d'achat d'actions peut être efficace lorsqu'il est combiné avec un véritable engagement à traiter les employés comme les propriétaires. Considérations pratiques En général, dans la conception d'un programme d'options, les entreprises doivent considérer soigneusement combien de stock ils sont prêts à mettre à disposition, qui recevra des options et combien l'emploi va croître afin que le nombre d'actions est accordé chaque année. Une erreur courante est d'accorder trop d'options trop tôt, ne laissant aucune place pour d'autres options pour les futurs employés. L'une des considérations les plus importantes pour la conception du plan est son but: le plan vise-t-il à donner à tous les employés des actions dans l'entreprise ou à simplement offrir un avantage à certains employés clés? L'entreprise souhaite promouvoir la propriété à long terme ou est-ce un Une seule prestation Le régime vise-t-il à créer une participation des employés ou simplement à créer un avantage supplémentaire pour les employés? Les réponses à ces questions seront cruciales pour définir les caractéristiques spécifiques du régime telles que l'admissibilité, l'affectation, l'acquisition, l'évaluation, , Et le prix des actions. Nous publions le Livre des options d'achat d'actions, un guide très détaillé sur les options d'achat d'actions et les plans d'achat d'actions. Restez informé Guide des politiques de haute technologie - Problématique de la politique mondiale et des affaires gouvernementales (GPGA) Expenser les options d'achat d'actions. L'International Accounting Standards Board (IASB) a adopté une norme comptable internationale qui exigerait la comptabilisation des options d'achat d'actions des salariés sur les états de résultats. Le Financial Accounting Standards Board (FASB) des États-Unis a renversé la politique des États-Unis - en vigueur depuis 1994 - d'imposer des dépenses au nom de l'harmonisation des normes comptables américaines et internationales. L'Union européenne (UE) modifie également sa politique pour exiger que les dépenses soient affectées à la synchronisation des normes comptables internationales. Incidence sur l'entreprise Si le FASB et l'UE l'emportent et que les plans d'options d'achat d'actions généraux doivent être traités comme une dépense, ces plans seront menacés. L'incidence financière pourrait être mesurée en milliards de dollars. Si elle est adoptée, Cisco devra évaluer l'accessibilité financière de son programme d'options de base large-et-file et le résultat probable serait un programme d'options large largement réduit. Cela supprimera un important outil de recrutement et de rétention et entraînera un changement majeur dans la culture de l'entreprise: la perte de la propriété des employés. Statut Le Conseil des normes comptables (FASB) a publié un exposé-sondage qui exige que les options d'achat d'actions des employés soient traitées comme une dépense comptable à compter de 2005, l'exposé-sondage a été ouvert aux commentaires du public jusqu'au 30 juin 2004. Le 24 juin à une table ronde FASB À Palo Alto, en Californie, le chef des finances de Ciscos, Dennis Powell, a témoigné que nous ne sommes pas d'accord avec la proposition concernant les options d'achat d'actions des salariés. Les options d'achat d'actions sont déjà comptabilisées, lorsqu'elles sont exercées, à mesure que le bénéfice par action (BPA) est touché. Vous pouvez lire la lettre complète de Ciscos au FASB ici. Toutes les lettres de commentaires du FASB, dont la grande majorité sont très défavorables à la dépense. Powell a de nouveau pris la parole devant le FASB en septembre 2004. Il a présenté une évaluation alternative pour les options d'achat d'actions, si elles doivent être passées en charges. Richard Grannis, trésorier de Qualcomm, et le directeur financier de Genentech, Lou Lavigne, ont participé à la présentation. En octobre 2004, le FASB a annoncé que son projet de règle concernant les options d'achat d'actions des employés serait retardé de six mois et prendrait effet le 15 juin 2005. Le 16 décembre 2004, le FASB a publié son état final sur les paiements fondés sur des actions ou les options sur actions . En ce qui concerne le Congrès des États-Unis, la Chambre des représentants a adopté un projet de loi en juillet 2004 qui ne coûterait que les options d'achat d'actions des seuls cinq dirigeants d'une entreprise (HR 3574). La Chambre a clairement exprimé le message selon lequel les options d'achat d'actions à l'intention des employés de grande envergure concernent l'emploi, la compétitivité et la participation des employés - et non la comptabilité. Le projet de loi a été adopté par la Chambre plénière par un vote 312-111 avec un très fort soutien des deux partis politiques. Au Sénat, en octobre 2004, 53 sénateurs bipartisans ont envoyé des lettres au président de la Securities and Exchange Commission (SEC), Donaldson, demandant un report des options d'achat d'actions jusqu'à ce que les essais sur le terrain puissent être effectués et qu'un modèle d'évaluation précis puisse être atteint. La SEC contrôle le FASB. Le projet de loi d'accompagnement du Sénat à HR 3574 (S.1890), avait un total de 31 coparrainants bipartisan. Le Congrès n'a pas inclus la législation sur les options d'achat d'actions dans le cadre d'une mesure de crédits omnibus définitive qui a été adoptée en novembre 2004. Les efforts pour travailler avec le Congrès sur la législation sur les options d'achat d'actions se poursuivront en 2005. L'International Accounting Standards Board (IASB) Les options d'achat d'actions soient passées en charges. France, Italie. L'Espagne et la Belgique ont récemment opposé un veto à un compromis de l'IASB sur une question de produits dérivés - démontrant sans équivoque que les normes de l'IASB ne sont pas auto-exécutoires que les États membres de l'Union européenne peuvent peser pour bloquer des normes qu'ils n'aiment pas. La proposition de l'IASB sur la comptabilisation des dépenses est actuellement examinée par la Commission européenne, qui est partagée sur cette question, et les comités de réglementation comptable des États membres de l'UE. Les options de position Cisco ne doivent pas être comptabilisées en charges: c'est une mauvaise comptabilité. La dilution potentielle de chaque part d'actionnariat des investisseurs est le coût réel des options d'achat d'actions des salariés. Le bénéfice par action (BPA) tient compte déjà de l'incidence des options sur actions des salariés. Des informations précises, cohérentes et utiles sur les options d'achat d'actions des employés doivent déjà être divulguées tous les trimestres. Les actionnaires devraient avoir l'approbation des plans d'options d'achat d'actions, comme ils le font à Cisco. Afin de protéger les plans généraux, Cisco soutient les efforts législatifs qui nécessiteraient le coût des options de seulement les cinq premiers dirigeants de toutes les entreprises. Cisco félicite la Chambre des représentants pour avoir reconnu l'importance des plans généraux d'options d'achat d'actions des employés, surtout à un moment où la croissance des emplois et la compétitivité des États-Unis sont d'une importance capitale. Messages clés Les plans d'options d'achat d'actions généraux donnent aux employés à tous les niveaux une chance de posséder un morceau de roche et d'accroître la productivité de l'entreprise. Les programmes d'options maintiennent les entreprises concurrentielles en matière de recrutement et de fidélisation - particulièrement nécessaires en temps de compétition mondiale pour les talents d'ingénieurs. Comme d'autres pays sont diplômés beaucoup plus d'ingénieurs et de maths et sciences doctorats que les États-Unis - qui conduisent à de nouvelles technologies innovantes et de recherche - stock options doivent rester un outil clé pour le recrutement et la rétention pour les entreprises. Les options d'achat d'actions des employés alimentent l'innovation et l'esprit d'entreprise. De plus en plus de pays reconnaissent également que la promesse de propriété de l'entreprise motive tous les travailleurs. Chine. Par exemple, a recours à des options d'achat d'actions au centre de son plan quinquennal d'expansion économique. Les options d'ajustement pourraient entraîner l'élimination ou la réduction des plans d'options à grande échelle. Actuellement, il n'existe pas de moyen précis, fiable et cohérent pour évaluer les options - la méthode d'évaluation actuelle (Black-Scholes) s'applique aux options qui peuvent être librement négociées, tandis que les options d'achat d'actions pour les employés sont souvent limitées. En janvier 2005